“下半年，公司要着力提高速度、效率和执行力，所有伙伴要行动起来，消除顾虑，无需怀疑，按照工作计划一件件完成，就是最大的成功。”这是邦鑫公司董事长兼总裁刘达荣在上半年工作总结会上提出的工作要求。
7月1日，公司召开了2019年上半年经营工作总结会议，34名中高层管理人员参加。会议由公司副总裁兼总工程师曾强主持，各事业部、各职能部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，对上半年工作进行了深刻总结分析，查找问题和不足，并制定了下半年工作计划。曾强总代表公司对上半年整体经营情况作了总结，他指出，公司上半年在国内经济形势依然严峻的情况下，从严治军抓管理，脚踏实地抓业务，直面挑战、团结拼搏，打开工作新局面。虽然主要经济指标与总体目标稍有差距，但各项工作取得了一定进展，为下半年打好业绩攻坚战奠定了坚实基础。他希望各部门负责人摆脱畏难情绪，提升统筹、协调、开拓能力，务必把各项工作抓实、抓好、抓落地，见实效出业绩。
“去年是公司发展定思路和方向的关键年，今年则是执行年。”刘达荣董事长甫一发言就强调执行力的重要性。他指出，公司上半年取得的成绩来之不易，得益于公司规范治理，源于全体员工的努力拼搏。对于下半年的工作，刘达荣董事长表示：有压力，但更多的是摩拳擦掌大干一番的劲头。为此，他提出四点要求：第一，坚持以奋斗者为本，从严治军，强化队伍建设，抓速度、效率和执行力，做好“人”的文章。第二，坚定信念，不畏艰难，挖掘队伍潜能，给责任、给任务、主动承担，以钢铁般的意志克服下半年的工作困难；第三，全力推动大项目、优质项目落地，打好业绩攻坚战；第四，团结协作，集聚全公司力量，共同奋斗，实现邦鑫愿景。
