2012年2月14日，值此情人节之际，邦鑫迎来了她的第八个春秋。虽然自己进入公司才短短的三年时间，但邦鑫的成长与发展在我心中时时都会像电影一样一幕幕的放映。公司领导一直都在倡导要让员工对公司有归属感，归属感从何而来？当你一步步参与到公司的每一项工作，见证着公司一步步发展，用心投入到这个你每天为之而付出心血的“家”时，你能舍得不去关心他，不去爱护他，你更能因为他的某些缺失去怪他，不原谅他，甚至离开他吗？有人会离开“家”吗？有人会不爱“家人”吗？

　　八年来，在经历过那么多的风风雨雨、酸甜苦辣后，这个“家”也一步步成长起来了。陪他走完艰难岁月的“家人”无不感到高兴和欣慰。有了“家”后，大家该想的事情就是如何经营好自己的“家”。“家里”的“主事人”说了：今年是我们这个“家”的管理年，全体“家庭成员”都要想尽办法努力的为“家里”增收，提高“家里”的经济效益、从而提高这个“大家”整体的生活水平。这是我们“全家人”今年的共同目标。

要想“家里”经济建设搞得好，不仅仅是当家人的事情，更是我们每一个“家庭成员”的责任，所以我们首先要树立“家兴我兴、家衰我败”的荣辱思想，并以此贯彻于我们每一个人的言行举止中。

　　有了共同的目标，我们当下要做的就是在“家兴我兴、家衰我败”的思想指导下，努力的朝着目标前进。这个“家”的成员很多，来自五湖四海，受不同地域文化的熏陶，并且他们都是独立的个体，有自己独立的思想和言行，他们有自己的优势所在，但不可否认，每个人都有自己的不足和缺点，并且有些还是很难改变的。我们这个“家”应该充分意识并正确对待这一问题，这个世界没有完美的人，更没有人会全对或者全错，只要大家都在平时的工作生活中始终坚持发扬自己的优势，意识到自己的劣势，并尽自己最大的努力在改变、在前进，那这个成员我认为就是这个“家”的人才、这个“家”的支柱。充分的相信“家里”的每一个人，给他们信心和鼓励，给他们成长的空间，紧密的团结他们，公平平等的对待每一个人，我相信这个“家”就没有淌不过的河，没有爬不过的山。

　　作为这个“家”的一员，我们要想过上理想的生活，不能只靠“当家人”，更重要的是靠我们自己。“家人”是一切的根本，我们为这个“家”努力，就是在为自己奋斗。“家里”有钱，我们自己才能有钱，因为我们是一个整体；只有我们每个人都富裕了，这个“家”也才能宽裕，只因为我们是一个整体。作为“家人”，我们不能只顾自己个人的利益与得失，更不能因自己的私欲损害整个“家”的和谐和利益。俗话说“家和万事兴”，不管是“家”还是我们每个人都要创造一种和谐的氛围，大家彼此之间应该有亲情、有友谊、有竞争、有和谐。

　　每当提起公司，我都会情不自禁的把他与家联系起来。我想这不仅仅是因为我生活的大部分时间是与公司一起奋斗和成长，而是自己最真实的与公司这个环境有了深厚的感情，也就是所说的归属感。这种感觉正是由于公司企业文化的熏陶，更是自己每天、每件事点点滴滴的积累，是量变达到质变的结果。如果每个员工都有这样的感情，有这样的情结，公司的和谐、公司的效益还有哪样做不到、达不到的。我衷心的希望我们和公司都能在和谐的氛围当中实现我们共同的目标和梦想。